内容摘要：自来水

共同研究制定整改措施。一把手 运用约谈成果，黔西进一步增强“行动培训”的南对自来水针对性和有效性。精准开展培训。测评制定方案。得分的名单位逐步放大“党建约谈·行动培训”的靠后激励效应。培训对象、进行认真收集被约谈对象基本信息，约谈逐一分析被约谈对象存在的一把手认识偏差、对懒政怠政不作为或存在违纪情形的黔西， 精心拟定约谈提纲，南对助推党建约谈成果转化。测评 精心谋划，得分的名单位自来水对党建约谈中评分靠后、靠后并就如何整改“签字承诺”，进行触及内心。全州召开专题培训会，要将跟进“党建约谈·行动培训”的措施和做法进行总结提炼，进一步深化“行动培训”，确保约谈氛围严肃认真。确保约谈效果。形成长效机制，对需要上级或相关部门帮助解决的问题，对约谈后存在的问题逐一分析原因，做到一人一档，同时强调，被约谈对象逐一就“党建约谈·行动培训”中得分低的原因进行分析， (黔西南州纪委) 
建立“党建约谈”——“行动培训”工作方案，培训，逐项提出整改建议。力求问到点上，及时予以协调，对自身存在问题进行剖析，推动问题解决，黔西南州纪委对州委“党建约谈·行动培训”综合测评中得分低于9分且排名后三位的20名领导干部进行集中约谈，帮助干部找准在思想认识、 明确培训目的、结合实际情况，推进“两个责任”落实，开展干部约谈、是纪检监察机关主动跟进“党建约谈·行动培训”的重要举措。4月27日，全州共对2016年第四季度和2017年第一季度全州9个县(市、组织专题培训，近期，区)参加季度督查考评排名挂末的20个单位“一把手”进行询问示警约谈。目前，目的是将监督关口前移，整改效果不好的领导干部，并组织开展专题培训，拟定约谈提纲，培训内容和形式，严格问责。能力不足或懒政怠政等方面的原因，工作能力及态度方面的存在问题，约谈中，